9ème Conférence annuelle sur la gestion de projets dans les Hôpitaux

Après le succès des éditions précédentes , QRP International organise sa neuvième conférence d’information pour un public spécialisé en format virtuel : La gestion de projets dans les hôpitaux:“. Nous aurions bien évidemment préféré vous rencontrer et discuter avec vous, mais vous savez mieux que quiconque le moment difficile que nous sommes en train de traverser dans notre pays en raison de la crise COVID-19 .

Cette 9ème édition est ouverte à tous les professionnels du secteur de la santé qui souhaitent en savoir plus sur la gestion de projets: Directeurs financiers et administratifs, Directeurs Informatiques,Directeurs généraux, PMO, Responsables de programmes, Responsables Qualité et Chefs de Projets travaillant dans un hôpital ou en collaboration avec un hôpital en Wallonie et à Bruxelles.

Intervenants:

– Mr. Xavier Heusdens – Chairman de la conférence – QRP International , Formateur et Consultant PRINCE2 et PMP , certifié Devops et Change Management
– Mr. Jérôme Massart , CHR Sambre et Meuse , PMO
– Mr. Steven Creve , Clinique Saint- Jean Bruxelles, DSI.

Pourquoi QRP organise cette conference?

Aujourd’hui, plusieurs hôpitaux utilisent la méthode PRINCE2 pour gérer leurs projets, ils ont acquis ainsi une meilleure maîtrise et un meilleur suivi des projets en cours.
Ces hôpitaux se demandent maintenant comment poursuivre ce processus d’amélioration et envisagent cela dans une perspective plus large que les projets.
Dans cette optique, certains hôpitaux ont commencé à mettre en place un PMO. Les projets faisant partie d’un ensemble plus grand, dépassant le rôle et les responsabilités du chef de projet.

Programme de la conference

• Présentation de Jérôme Massart du CHR Sambre et Meuse : COVID -19, gestion de crise ou gestion de projet ?
• Présentation de Steven Creve de la Clinique Saint-Jean Bruxelles : PRINCE2, Agile ou les deux?”
• Discussion d’un groupe d’experts animée par Xavier Heudens sur les sujets suivants :
  • Comment choisir les projets à privilégier pour remettre l’hôpital en mode projet ?
  • Quels sont les aspects positifs et négatifs que le COVID a impliqué sur le développement de la culture projets ?
  • La gestion de projet hospitalière dans un contexte de réseau hospitalier

Date et lieu

Lieu: En ligne
Date: mercredi 14 octobre 2020
Horaire: De 09h30 à 12h00 – Enregistrement à 09h00
Tarif: Gratuit
Langue: Français

Pour vous inscrire, merci de compléter le formulaire ci-dessous.

EN SAVOIR PLUS

Pour tout autre renseignement à propos du contenu de la conférence, n’hésitez pas à nous contacter par e-mail ou téléphone. Nous vous répondrons dès que possible.

REMARQUE 1: Cet atelier est une session d’information interactive. Cette session ne donne en aucun cas de qualification formelle.
REMARQUE 2: Si vous avez besoin d’une attestation de présence, n’hésitez pas à nous la demander.

Cette demi-journée interactive est réservée à un maximum de 50 personnes, inscrivez-vous pour réserver votre place

Participez à notre webinaire gratuit et découvrez pourquoi DevOps est indispensable à la réussite de votre transformation digitale!

La transformation digitale bouleverse tous les secteurs de l’industrie. L’émergence de la transformation digitale a entériné la prise de conscience par les organisations d’un mouvement nécessaire pour s’adapter aux nouvelles contraintes de l’environnement concurrentiel et à la modification des comportements et des attentes des consommateurs.

Une transformation digitale réussie nécessite des interruptions internes et les DSI désireux d’adopter un avenir numérique doivent souvent modifier leurs modèles opérationnels pour y parvenir. Ces changements sont d’autant plus important pour les professionnels du développement de logiciels et de services.

DevOps au service de la transformation digitale !

Pour créer des logiciels plus rapidement, les DSI renversent les usages et les méthodes traditionnelles en place, au profit de méthodes agiles afin d’impliquer les parties prenantes de l’entreprise et livrer efficacement les produits lors de sprints itératifs. Nous vous expliquerons lors du webinaire comment accélérer de manière exponentielle la transformation digitale de votre entreprises en mettant en œuvre le mouvement DevOps.

Découvrez les meilleures pratiques en matière de mise en œuvre de DevOps pour votre faciliter votre transformation digitale. Qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

• La transformation digitale et ses problématiques
• Les 4 phases de l’industrialisation de l’IT
• La structure DevOps
• Comment mettre en oeuvre le mouvement DevOps?
• Comment devops accélère de manière exponentielle la transformation digitale des entreprises
• Les entreprises utilisatrices, l’exemple de la société générale
• Formation, certification et coaching
• Questions & réponses

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 12h30
• Date: Jeudi 11 juillet 2019
• Langue: Français
• Intervenant: Pascal Bouthillon

Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM et SCRUM. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT . Pascal fait partie de l’équipe QRP International et participe à la sensibilisation des professionnels aux bonnes pratiques.

Vous n’êtes pas disponible ? L’inscription vous donne accès au replay dès le lendemain

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

La gestion de projets dans les hôpitaux. Mise en place d’un processus: pourquoi et comment?

Après le succès des précédentes éditions, QRP International organise la huitième conférence d’information adressée aux Directeurs Informatiques, PMO, Responsables de programmes, Responsables Qualité et Chefs de projets travaillant dans un hôpital ou en collaboration avec un hôpital en Wallonie et à Bruxelles.

INTERVENANTS

• Mr. Georges de Wasseige, QRP INTERNATIONAL,  Formateur et Consultant PRINCE2 et Change Management, certifié MSP et P3O.
• Mr. Gatien Braeckman, Groupe Jolimont, Responsable PMO
• Mr. Xavier Heusdens, CHC Liège, Conseiller PMO

POURQUOI QRP ORGANISE CETTE CONFERENCE?

Aujourd’hui, plusieurs hôpitaux utilisent la méthode PRINCE2 pour gérer leurs projets, ils ont acquis ainsi une meilleure maîtrise et un meilleur suivi des projets en cours.

Ces hôpitaux se demandent maintenant comment poursuivre ce processus d’amélioration et envisagent cela dans une perspective plus large que les projets.

Dans cette optique, certains hôpitaux ont commencé à mettre en place un PMO. Les projets faisant partie d’un ensemble plus grand, dépassant le rôle et les responsabilités du chef de projet.

QRP est fier d’être le partenaire des hôpitaux pour PRINCE2 et souhaite au travers de cette conférence accompagner les hôpitaux vers la mise en place d’un PMO.

La présentation de cette 8ème conférence va donc s’efforcer d’expliquer comment améliorer la gestion actuelle de vos projets, en quoi consiste la gestion d’un PMO, et comment le mettre en place  en répondant  aux questions suivantes:

• Comment aider mon hôpital  à comprendre que PRINCE2 constitue la base d’un management de qualité?
• Comment aider  mon hôpital à mieux gérer ses projets en utilisant PRINCE2?
• Comment adapter PRINCE2  pour créer une méthode de management de projet propre à mon hôpital?

OBJECTIFS DE LA CONFERENCE

A la fin de la conférence, les participants devraient:

• Comprendre que l’adoption de PRINCE2 permet l’amélioration de la performance au sein de leur  hôpital.
• Comprendre que PRINCE2 peut s’appliquer à n’importe quel type de projet.
• Evaluer les avantages de l’utilisation de PRINCE2 dans leur hôpital.
• Savoir comment améliorer mon organisation et mes projets en utilisant PRINCE2?

DATE ET LIEU

• Lieu: Les locaux de l’UCM – Chaussée de Marche 637, 5100 Wierde (Namur)
• Date: mercredi 5 juin  2019
• Horaire: 09h00 – enregistrement des participants dès 08h30
• Tarif: Gratuit
• Langue : Français
• Comment s’inscrire: cliquez sur “s’inscrire maintenant”

EN SAVOIR PLUS

Si vous avez des questions sur le contenu de cet évènement, contactez-nous et nous vous répondrons dans les meilleurs délais.

REMARQUE 1: Cet atelier est une session d’information interactive. Cette session ne donne en aucun cas de qualification formelle.

REMARQUE 2: Si vous avez besoin d’une attestation de présence, n’hésitez pas à nous la demander.

Cette demi-journée interactive est réservée à un maximum de 40 personnes, inscrivez-vous pour réserver votre place!

Peu de temps après la sortie d’ITIL 4, le cadre de référence fait déjà fureur ! Mais que se cache t-il derrière cette mise à jour ?

La mise à jour d’ITIL, annoncée par Axelos en 2018, a donné naissance à ITIL 4. Celle-ci à jour est basée sur la puissance éprouvée d’ITIL, mais comprend une nouvelle orientation et des directives pratiques sur l’intégration d’ITIL à d’autres pratiques telles que DevOps, Agile ou Lean.

ITIL continue d’être et restera la meilleure pratique par excellence en matière de gestion des services informatiques, capable d’orienter et de faciliter le changement au sein de l’organisation. Cependant, ITIL doit évoluer pour s’adapter à un monde de plus en plus rapide et complexe, qui impose aux organisations d’être plus agiles et prêtes adopter de nouvelles méthodes de travail.

QRP vous propose de découvrir ensemble les nouveautés apportées par la mise à jour  à travers un webinaire d’une heure !

STRUCTURE DU WEBINAIRE :

1. Pourquoi une mise à jour d’ITIL ?
2. Quels éléments de la v3 demeurent dans ITIL 4 ?
3. Quelles sont les principales modifications du cadre de référence ?
4. Formations et schéma de certifications
5. Questions et réponses

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 12h30 
• Date: Jeudi 23 mai 2019
• Langue: Français
• Intervenant : Kais Albassir
• Pour s’inscrire: renchissez le formulaire à la fin de la page

Kais est certifié PRINCE2 et formateur accrédité ITIL, avec une expérience terrain de plus de 20 ans.  Egalement consultant , il a implementé les bonnes pratiques ITIL ainsi que les logiciels ITSM dans de nombreuses entreprises de grande envergure.  Depuis quelques année, il forme avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie.

Webinaire ITIL 4,  l’essentiel de la mise à jour en une heure !

Vous n’êtes pas disponible ? Inscrivez-vous et recevez le lien pour visionner le replay dès le lendemain !

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

Participez à votre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre la méthode AgilePM !

Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion de projets agile. 

Basé sur le canevas de la gestion de projet agile d’Agile Business Consortium, AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, responsabilités définies et la progression rapide, la collaboration et la visibilité.

Ce webinaire vous présentera la méthode en gestion agile de projet, Agile Project Management  et ses avantages clés. Notre expert vous aidera à comprendre les différences de travail dans un environnement agile par rapport aux méthodes plus traditionnelles de gestion de projet.

L’adoption de la méthode AgilePM permet aux organisations de relever le défi du changement constant au sein des projets. Vous hésitez encore ?

« AgilePM m’a aidé à migrer de la gestion de projet traditionnelle à celle agile, pour le plus grand bien de nos projets ». Florentin Vizireanu, Assurance qualité

« C’est une formation bien équilibrée, une vraie valeur ajouté dans le secteur IT. Je travaille sur des projets complexes comprenant beaucoup de changement. Aujourd’hui je peux répondre rapidement aux demandes des parties prenantes  grâce à l’approche flexible et orientée livraison, à ma disposition » Responsable des opérations de conseil

Qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

1. Qu’est ce que la méthode AgilePM®
2. Les bénéfices clés de l’approche
3. Différence de travail entre un environnement agile ou non
4. Pourquoi se certifier ?

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 13h00
• Date: Jeudi 11 avril 2019
• Langue: Français
• Intervenant: A définir

Vous n’êtes pas disponible ? Le Replay sera disponible dès le lendemain.

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

Vos projets ont besoin de gagner en efficacité ? Vous souhaitez améliorer votre ROI et sécuriser votre projet ? Vous souhaitez tout simplement découvrir la méthode ou  approfondir vos connaissances ? Alors ce webinaire est fait pour vous !

“Dans le monde de la gestion de projet, Agile est actuellement une approche  à la mode, mais vous avez toujours besoin de PRINCE2 dans un monde Agile, c’est la base de tout projet !” Jeff Ball

PRINCE2 est une méthode structurée et pragmatique pour un management efficace de vos projets. Elle est facilement adaptable et évolutive pour manager tous les types de projet. La méthode PRINCE2 est utilisée et reconnue sur le plan International comme Bonne Pratique et est devenue une norme de-facto pour organiser, gérer et contrôler vos projets. A ce jour, se comptent plus d’un million de professionnels certifiés PRINCE2, tout niveau confondu.

PRINCE2 2017 Une nouvelle version pour une meilleure adaptation !

Après vous avoir présenté la méthode en gestion de projet PRINCE2 et les différents éléments qui la composent, notre formateur mettra l’accent sur l’adaptation de PRINCE2.  La flexibilité a toujours été un facteur clé du succès de PRINCE2. La récente mise à jour facilite l’adaptation de la méthode aux besoins des organisations et à l’environnement du projet pour une meilleure implémentation. Elle fournit des indications sur l’identification des exigences minimales de la méthode et l’utilisation sélective, mais toujours optimale, des éléments de PRINCE2 en adéquation avec la taille et les besoins du projet.

“PRINCE2 nous a permis de mieux structurer la façon dont nous gérons nos projets, de donner du recul aux équipes projet pour avoir une meilleure vision de leurs projets. Elle leur permet de suivre un véritable fil rouge qui les guide pour garder une cohérence dans leurs projets et leur assure un contrôle efficace des ressources ainsi qu’une meilleure réaction et adaptabilité aux changements.” Patrick B. ex DSI de la Plaine commune.

Découvrez les nombreux bénéfices de l’adoption de PRINCE2 pour votre organisation, autant de clefs pour améliorer la productivité de vos équipes et gérer efficacement vos projets. 

L’agilité oui, mais dans un cadre structuré !

Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

1. Qu’est ce que PRINCE2 2017 ? 
2. Focus sur l’adaptation des processus
3. Les bénéfices pour votre structure
4. Pourquoi se certifier ?

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 13h00
• Date: Jeudi 21 février 2019
• Replay disponible !
• Langue: Français
• Intervenant: Jacques Beauchesne

Jacques Beauchesne est formateur accrédité PRINCE2, MoP, MSP et Change Management depuis 2013, avec une expérience terrain Projet-Programme-Portefeuille de +25 ans. Coach certifié et intervenant à HEC, Jacques forme à PRINCE2 avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie, entre autre secteur.

Vous n’étiez pas disponible ? Le Replay est déja disponible!!.

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!