Deze Guide biedt een praktische gids voor managers van portfolios en voor diegene die werken in een portfolio office alsook voor zij die een portfolio management rol vervullen buiten de formele PMO structuur. Dit is van toepassing doorheen all sectoren en bedrijfstakken. Het beschrijft zowel de Portfolio Definition Cycle (identificeren van de juiste, geprioritiseerde portfolio van programma’s en projecten) als de Portfolio Delivery Cycle (verzekeren dat de portfolio haar strategische objectieven oplevert).