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Le Manifeste Agile

Le manifeste agile

Le Manifeste Agile ou Agile Manifesto a été écrit en Février 2001 par des spécialistes du développement logiciel qui ont trouvé un consensus autour de 4 valeurs et 12 principes fondateurs agile. Le manifeste Agile est le dénominateur commun du mouvement agile. L’intention d’Agile est d’aligner le développement aux besoins de l’entreprise.

Le Manifeste Agile, ses 4 valeurs et 12 principes, sont la conséquence de la frustration des entreprises dans les années 1990 sur le laps de temps entre l’expression des besoins de l’entreprise et la livraison technologique de la solution. Les besoins business et métier évoluent pendant cette période et le
produit final ne répond jamais aux besoins du moment qui ont changé.

“Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire. Ces expériences nous ont amenés à valoriser:

  • Les individus et leurs interactions PLUS que les processus et les outils
  • Des logiciels opérationnels PLUS qu’une documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients PLUS que la négociation contractuelle
  • L’adaptation au changement PLUS que le suivi d’un plan. « 

Autrement dit, même s’il y a de la valeur dans les éléments à droite, nous valorisons davantage les éléments à gauche. ”

Les 12 principes agiles inclus dans le Agile Manifesto décrivent une culture dans laquelle le changement est le bienvenue et le client au centre des travaux. .

Principes Agile

  • 1 Satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée
  • 2 Accueillir positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client
  • 3 Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines, en privilégiant les délais les plus courts
  • 4 Les utilisateurs et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet
  • 5 Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés
  • 6 La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information est le dialogue en face à face
  • 7 Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement
  • 8 Les processus Agiles encouragent un rythme de développement soutenable
  • 9 Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’Agilité
  • 10 La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle
  • 11 Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes auto-organisées
  • 12 L’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace à intervalles réguliers

Qu’est ce que la méthode Agile?

Selon une étude de 2017 réalisée par VersionOne « State of Agile Report », 94% des organisations font de l’agilité. Mais que signifie Agile et qu’est ce que la méthodologie Agile?

Le mot “Agile” fait référence à un groupe de différentes méthodologies et de cadres basés sur le développement itératif, la livraison incrémentale, la planification continue, l’apprentissage continu et les équipes interfonctionnelles auto-organisées.

Ce groupe de différentes méthodologies Agile et de cadres ont en commun les 12 principes Agiles fondamentaux décrits dans le Manifeste Agile. Le principal avantage pour les organisations adoptant une méthodologie Agile est la capacité de «s’adapter au changement»

Certaines méthodologies Agile se concentrent clairement sur la livraison et le développement de logiciels, d’autres sont plus axées sur les projets et peuvent être utilisées comme des méthodes de gestion de projet typiques.

Découvrez les méthodes agiles

Agile : Signification et Définition

Pour conclure, Agile est ce qu’on appelle un «terme générique» pour plusieurs méthodologies de développement itératives et incrémentielles (de logiciels). Ce qui est important dans les méthodologies agiles, c’est qu’elles sont toutes axées sur l’habilitation des personnes à collaborer et à prendre des décisions ensemble. Rapidement et efficacement.

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Pourquoi choisir une méthode agile?

Que vous commenciez tout juste à vous informer sur Agile ou que vous le considériez déjà comme une nouvelle méthode de travail potentielle, «Pourquoi Agile?» Est une question très judicieuse. Contactez-nous pour découvrir les avantages qu’une méthode de travail Agile peut apporter à votre entreprise..

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