Actualité

Développée par les experts de QRP International, notre formation PRINCE2 Foundation e-learning est officiellement accréditée et introduit la version 2017 de PRINCE2. Cette solution de formation interactive se déroule exclusivement en ligne afin de vous préparer à l'examen PRINCE2 Foundation et va au-delà de l’examen. Ne manquez pas notre offre de lancement: profitez d'une remise de 10% sur votre e-learning PRINCE2 Foundation! Jacobus Groot, directeur générale de QRP explique, “Le monde se digitalisent tout comme QRP. Faisant partie des premiers organismes de formations accrédités, nous avons migré vers des examens entièrement en ligne et cela ne s'arrête pas là. Le lancement du nouveau e-learning marque le début d'une nouvelle ère pour QRP, car nous offrons maintenant des solutions e-learning n’incluant aucun papier. QRP cherche à être leader de solutions e-learning flexibles pour tous. Developing professionals to facilitate change : moins de papier, moins de déplacement, plus d’interaction, plus de développement durable. Avec ce développement, nous sommes heureux de soutenir le développement durable de la planète grâce à la digitalisation. Je suis impatient de lancer notre solutions e-learning dans diverses langues locales dès que les nouveaux manuels seront traduits et donc disponibles! De cette façon, nous pouvons étendre l’apprentissage de ces connaissances à de nombreux pays dans le monde. "

Que contient l’e-learning?

L'e-learning PRINCE2 Foundation est divisé en 20 leçons lesquelles regroupent des vidéos, des quiz et une série de lectures interactives permettant d’approfondir certains aspects de la méthode PRINCE2. Afin de faciliter la mémorisation des connaissances, nous avons intégré à l’e-learning la fonctionnalité Q-Trainer - l’outil répètent les questions de manière à ce que vos connaissances restent stockées dans votre mémoire à long terme. La combinaison de tous ces éléments auxquels s’ajoutent 2 examens blancs PRINCE2 Foundation et un tuteur en ligne vous assurent d'acquérir le niveau de connaissances requis pour obtenir la certification PRINCE2 Foundation.

Testez vos connaissances tout au long de votre formation

Grâce à une liste de questions augmentant constamment et 2 examens blancs PRINCE2 Foundation, tous les aspects de la méthode seront couverts et vos connaissances seront testés sur tous les sujets. Cela vous assure la meilleure préparation possible pour réussir l’examen officiel PRINCE2 Foundation.  

Interactivité

Nos experts PRINCE2 expliquent la méthode via de nombreuses vidéos, lectures interactives et questions d'examen. Cela vous aidera, non seulement à connaître PRINCE2 et obtenir la certification PRINCE2 Foundation, mais aussi à l’appliquer dans vos projets. La formation a été conçu de manière à fournir des explications interactives et attrayantes de la méthode PRINCE2.

N'importe quand, n'importe où ... sur n'importe quel appareil

Vous pouvez accéder à la formation e-learning PRINCE2 depuis tous les types de dispositifs (ordinateurs, smartphones, tablettes). Accessible où que vous soyez et à l’heure de votre choix, sans avoir besoin de vous absenter de votre travail. Vous pouvez apprendre au rythme qui vous convient, à la maison, au travail ou en déplacement!

Examens en ligne inclus

L’examen PRINCE2 Foundation se déroule en ligne grâce à la technologie à distance ProctorU. Il vous donne la liberté de passer vos examens au moment et à l’endroit qui vous convient, en utilisant une webcam et une connexion internet fiable. Offre de lancement: Profitez d’une remise de 10% en mars! Pour une durée déterminée, achetez le nouveau e-learning PRINCE2 Foundation et bénéficiez d’une réduction de 10% . Dépêchez-vous! Cette offre est valable jusqu'au 15 mars 2018 uniquement.   En savoir plus sur le cours e-learning PRINCE2 Foundation Achetez maintenant votre pack e-learning PRINCE2 Foundation Vous avez des questions? Contactez-nous et nous vous aiderons à choisir la solution de formation idéale pour répondre à vos besoins

Le nouveau manuel Managing Successful Projects with PRINCE2®, en Français, est disponible sur commande. Pré-commandez votre manuel PRINCE2 2017 en Français! Afin d’attiser votre curiosité, Axelos vous offre la possibilité de télécharger gratuitement le « Résumé du contenu » du manuel PRINCE2 version 2017 et le chapitre 4 « Tailoring and adopting PRINCE2 », le nouveau chapitre qui promet de rendre PRINCE2 encore plus évolutif et flexible. Comme indiqué dans le chapitre lui-même: “The tailoring guidance provided in this manual is not exhaustive, as the application of PRINCE2 is limitless. This guidance is provided to illustrate things to consider ad some example tactics that can be applied“. CHAPITRE 4: “TAILORING AND ADOPTING PRINCE2” Le chapitre 4 du manuel officiel PRINCE2 2017 a pour objectif d’expliquer la flexibilité inhérente de PRINCE2 s’adaptant à tous les types de projet et construire une méthode organisationnelle de gestion de projet basée sur PRINCE2. Ce chapitre inclut des exemples de situations auxquels le chef de projet peut rencontrer. Le chapitre 4 comprend:

• Ce que vous pouvez et ne pouvez pas adapter
• Qui est responsable de l'adaptation et de la documentation
• Des exemples de différents environnements de projet
• Adaptation et intégration de PRINCE2 dans une organisation

Ce chapitre contient aussi une liste d'astuces permettant d’assurer une valeur ajouté à l’adaptation de la méthode et il illustre 5 situations communes où PRINCE2 s’adapte:

1. PRINCE2 dans des projets simples
2. PRINCE2 dans les projets utilisant une approche Agile
3. PRINCE2 dans les projets impliquant une relation avec le client et le fournisseur
4. PRINCE2 dans des projets impliquant plusieurs organisations propriétaires
5. PRINCE2 dans les projets au sein des programmes

TÉLÉCHARGEZ LE CHAPITRE 4 COMPLET !  

QRP International est un acteur majeur sur le marché des Bonnes Pratiques en Gestion de Projet en Europe. A ce titre, QRP soutient les organisations dans le développement de le développement des compérences de leurs membres ainsi que pour l'implémentation des Bonnes Pratiques au sein de l'organisation grâce à ses formateurs et consultants accrédités.

Catalogue de Formation 2018

Cliquez ici pour télécharger notre catalogue 2018: c'est le moyen le plus facile d'obtenir un aperçu complet de notre offre de services!

​"The more that you read, the more things you will know. The more that you learn, the more places you'll go." - Dr Seuss

Télécharger

Nous projetons 2017 en planifiant un calendrier riche de formations accréditées sur les bonnes pratiques pour répondre à vos attentes et à celles des organisations.

QRP International est un Organisme de Formation Accrédité (ATO) pour PRINCE2®, ITIL®, MSP®, P3O®, MoP®, AgilePM, PRINCE2 Agile™, Change Management ainsi que Registered Education Provider (REP) pour PMP et délivre donc des formations accrédités dans les domaines suivant:

• Management de Projet
  • PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) 
  • PMP (Project Management Professional) 
  • PRINCE2 Agile 
  • AGILE Project Management 
  • Scrum 
• Management de Programme - MSP (Managing Successful Programmes)
• Bureau de Support Projet - P3O (Portfolio, Programme and Project Offices Management)
• Management de Portefeuilles - MoP (Management of Portfolios) 
• Management des services IT - ITIL (Information Technology Infrastructure Library) 
  • ITIL Foundation
  • ITIL Practitioner
  • ITIL Intermediate: Service Strategy (SS)
  • ITIL Intermediate: Service Design (SD)
  • ITIL Intermediate: Service Transition (ST)
  • ITIL Intermediate: Service Operation (SO)
  • ITIL Intermediate: Continual Service Improvement (CSI)
• Change Management

Nous proposons nos formations dans toute l'Europe avec des groupes de formation se limitant à 12 participants.

Nos formations suivent un programme équilibré entre application pratique de la méthode et préparation au passage des certifications.

Les bénéfices d'un calendrier de formation dans toute l'Europe

Les formations interentreprises QRP offrent la possibilité de:

Choisissez le centre de formation le plus proche, choisissez la date vous convenant le mieux et réservez votre formation : cela ne pourrait être plus facile!

Plus d'informations

Consultez notre calendrier interentreprise ou contactez-nous!

Vous êtes certifié ITIL Foundation mais quelle est l’étape suivante pour améliorer vos compétences en gestion des services SI? Aujourd’hui, nous mettons en lumière le parcours de formation ITIL : ses différentes options et son système de crédit afin de monter en compétences et devenir ITIL Expert. Pourquoi continuer à se former après ITIL Foundation? Alors que le niveau de base d'ITIL, ITIL Foundation, fournit une bonne préparation et un aperçu des concepts pertinents de la structure ITIL en gestion des services SI, les niveaux intermediate approfondissent des concepts spécifiques à travers les différentes phases ou processus du cycle de vie des services. D'autre part, ITIL Practitioner est un guide pratique sur la façon d'appliquer ces concepts en vue d'une démarche d'amélioration continue des services. En fonction des besoins du candidat, de son activité ou de sa position, il peut être opportun d'approfondir certains points du niveau de base, ITIL Foundation, afin d'améliorer leurs compétences et de devenir plus professionnel et compétitif.   Que sont les niveaux Intermediate? Les certifications ITIL Intermediate sont accessibles à tous les professionnels déjà certifiés ITIL Foundation. Les modules permettent d’approfondir certains aspects de la certification Foundation et les certifications sont reconnues dans le secteur SI. ITIL Intermediate est divisé en deux catégories : Service Lifecycle et Service Capability. Les modules Service Lifecycle sont pertinents pour les professionnels qui ont un rôle de manager ou de chef d'équipe lequel requiert la gestion de différents domaines ou travaille dans différentes équipes. Tous les modules de cette catégorie sont adaptés à ceux qui souhaitent se concentrer sur les processus et les pratiques utilisés ainsi que les compétences en gestion des services de délivrer un service de qualité. Les modules Service Lifecycle sont:

• Service Strategy (SS)
• Service Design (SD)
• Service Transition (ST)
• Service Operation (SO)
• Continual Service Improvement (CSI)

Les modules Service Capability sont destinés aux professionnels qui recherchent des connaissances spécifiques dans un ou plusieurs processus, en mettant l'accent sur l'exécution quotidienne des pratiques ITIL et leur interaction. Les modules Service Capability sont:

• Operational Support and Analysis (OSA)
• Planning, Protection and Optimization (PPO)
• Release, Control and Validation (RCV)
• Service Offerings and Agreements (SOA)

Certains professionnels préfèrent se focaliser sur une des catégories d’ITIL Intermediate mais cela n’est pas une obligation. A contrario, vous pouvez mixer les modules Service Lifecycle et Service Capability afin de combiner les connaissances managériales et techniques. En savoir plus : Les parcours de carrière en gestion des services SI   Comment fonctionne le parcours de crédit ITIL? L’obtention de chaque certification ITIL attribue un certain nombre de crédits au professionnel dans le système de qualification ITIL afin d’accéder au titre d’ITIL Expert.

• La certification de base relative à ITIL Foundation attribue 2 crédits.
• Ensuite, ITIL propose deux parcours Intermediate distincts, l’un appelé Lifecycle et l’autre Capability. Chacun d'eux comporte un certain nombre de modules: 5 modules pour le Lifecycle avec l’obtention de 3 crédits par modules et  4 modules pour Capability dont 4 crédits sont attribués à chacun d'entre eux.
• En plus des niveaux Intermediate, ITIL offre un module pratique appelé ITIL Practitioner, ce qui équivaut à 3 crédits. Il peut être passé après ITIL Foundation ou après avoir terminé l'un des niveaux Intermediate.
• L'accès au niveau supérieur, à savoir ITIL MALC, s’obtient avec un total de crédits d’au moins 17 points dont 2 crédits obligatoires provenant de ITIL Foundation et moins 15 crédits au choix entre les niveaux Intermediate (Lifecyle & Capability) et Practitioner.
• La certification ITIL MALC attribue 5 crédits ainsi le titre d'ITIL Expert vous est délivré.

En savoir + Source : Axelos   Besoin d’informations supplémentaires? Notre formateur ITIL vous répond!

Une grande nouvelle a été publiée il y a quelques jours par Axelos, la filiale Cabinet Office et propriétaire intellectuel d'ITIL.

«Au cours des 18 derniers mois, nous avons lancé un programme de recherche approfondie (plus de 30 ateliers mondiaux impliquant plus de 300 partenaires, professionnels et PME), et nous reconnaissons que cette mise à jour ne peut pas se faire sans la coopération et la contribution de notre réseau de partenaires. Nous sommes impatients de travailler avec vous tous pour veiller à ce que la nouvelle version vous soutienne ainsi que vos clients. "

Que savons-nous de la mise à jour d'ITIL?

• Les éléments fondamentaux d'ITIL demeureront et continueront de provenir de l'expérience de milliers de spécialistes et d'experts. La recherche a confirmé qu’ITIL reste la Bonne Pratique dans l'industrie de l'ITSM.
• La mise à jour comprendra des conseils pratiques sur la façon dont ITIL peut-être combiné avec des pratiques telles que DevOps, Agile et Lean.
• Les certifications des professionnels déjà certifiés seront reconnues dans le nouveau système.

UNE INITIATIVE COMMUNAUTAIRE: IMPLIQUEZ-VOUS!

Axelos encourage activement les praticiens à commenter l’amélioration de la mise à jour d’ITIL via le Global ITSM Research Programme. Actuellement, plus de 650 membres se sont inscrits au programme. Inscrivez-vous aussi!

 

Nous savons tous qu'il est très facile de se perdre dans le monde des certifications en Management de Projets. Non seulement, il existe de nombreuses méthodes et Bonnes Pratiques parmi lesquelles vous pouvez choisir, mais votre sélection dépend de nombreux facteurs: type de projets, secteur d’activité de l’organisation, orientation de votre carrière, certifications requises spécifiques à l'industrie, etc. Les deux derniers dossiers publiés par Axelos mettent en évidence les besoins en professionnalisation et en amélioration continue dans les domaines suivants : projets, programmes, portefeuille projets et PMO (Project Management Office). 1- Le dossier “Future of Project Management Professional” d'Axelos identifie les principales tendances qui auront une incidence sur la profession du management de projets, de programmes et de portefeuilles projets. Il se réfère à la démocratisation de la gestion de projet : “ 76% des chefs de projets pensent que la gestion de projets deviendra une compétence fondamentale.“ Cela signifie que le management de projets deviendra un élément indispensable où tous les angles d’une fonction seront considérés en termes de gestion et de livraison de projets. “ La gestion de projets sera largement utilisée par les individus dans l'ensemble de l’organisation et sera considérée comme une compétence précieuse. Cette démocratisation de la gestion de projets renforcera la valeur ajoutée des chefs de projets. Les organisations reconnaîtront leur rôle stratégique impactant les changements au sein de l'entreprise." 2-Le dossier "Axelos 2017 PPM Benchmarking Report" est nommé de manière intéressante : "La valeur de l'Excellence de la Gestion de Projets". Cette enquête a identifié de nombreux défis auxquels les chefs de projets sont confrontés, mais aussi des résultats positifs, en particulier en ce qui concerne le développement continue des compétences. Le Développement Professionnel Continu (CPD) est une activité qui est communément associée à des professions telles que la comptabilité, la médecine et la loi. Cependant, la plupart des chefs de projets reconnaissent l’importance de l'amélioration continue. Le manque d'investissement de la part des organisations est le seul facteur qui les freine. Mais, si vous approfondissez, les individus et les organisations ont le même objectif. Les professionnels veulent faire leur travail efficacement et les organisations veulent améliorer l'efficacité de leurs équipes. Conclusion : vous êtes un chef de projets et vous possédez probablement une (ou plusieurs) certification(s) en gestion de projets. Et après? Quelle est l’étape suivante? La plupart des professionnels dans le domaine de la gestion de projets connaissent déjà le management de programmes, portefeuilles projets et PMO. Certains d'entre eux travaillent déjà au niveau d’un PMO. Mais après une certification en gestion de projets, comment reconnaître l’étape suivante? Comment identifier les actions qui répondent à vos besoins? Nous avons développé 3 webinars pour vous aider à répondre à ces questions.

3 webinars en anglais pour vous guider dans la structure de programmes, de portefeuilles et de la gestion des PMO

WEBINAR - VENDREDI 15 SEPTEMBRE - 11h00 - COMPOSANTS ET BÉNÉFICES DE LA GESTION DE PROGRAMMES Si vous maîtrisez des projets de plus en plus importants et vous conduisez une transformation des changements, l’étape suivante dans votre parcours est le management de programmes. MSP, Managing Successful Programmes, est une Bonne Pratique éprouvée dans la gestion de programmes pour réussir à apporter des changements de transformation. La méthode a été créée à partir des expériences des organisations du secteur public et privé. MSP définit le management de programmes comme « la manière de soutenir la coordination de l’organisation, de la direction et de la mise en place de dossier de projets et d'activités de transformation (c’est à dire, le programme) afin d’obtenir des résultats et des avantages d'importance stratégique pour l'entreprise ». Il est essentiel de comprendre qu'un programme n'est pas seulement un « projet plus vaste », mais aussi un ensemble de projets coordonnés. WEBINAR - VENDREDI 29 SEPTEMBRE - 11h00 - GESTION DE PORTEFEUILLE: LES BÉNÉFICES D'UN ALIGNEMENT STRATÉGIQUE Si vous êtes chef de projet et détenez une perspective en amont et en aval (vous gérez un budget, une équipe ou un groupe d'initiatives stratégiques), la prochaine étape de votre parcours pourrait être la gestion de portefeuilles. La Bonne Pratique MoP, Gestion de portefeuilles projets, donne un aperçu de toutes les activités de changements : le contenu du portefeuille, ce qu'il coûte, les risques auxquels vous devez faire face, les progrès réalisés & leurs impacts sur la société et les objectifs stratégiques pour l'organisation. MoP vous aide à répondre à la question : « avons-nous choisi les “bons” projets? » et vous aide à prioriser les projets et les programmes à entreprendre. WEBINAR - VENDREDI 20 OCTOBRE - 11h00 - INTRODUCTION À LA GESTION DU PMO: RÔLES, TECHNIQUES ET AVANTAGES Si vous concentrez votre attention sur l'amélioration de la réalisation des projets (afin de mener des projets avec succès), vous devriez considérer P3O, Project Management Office, qui explique comment utiliser les bureaux PMO pour soutenir les projets, les programmes et les portefeuilles. Vous pouvez faciliter la gestion des portefeuilles, des programmes et des projets dans votre organisation en mettant en place un bureau PMO. Celui-ci peut être permanent et unique et peut exister sous plusieurs noms différents, par exemple PMO, Bureau de portefeuille, Centre d'excellence, Bureau de programme d'entreprise... Le service d’un bureau PMO peut également être fourni par un ensemble de bureaux qui se coordonnent (bureau de portefeuilles, bureau de programmes, bureau de projets), à la fois permanent (permettant les objectifs et la coordination de la livraison) et temporaire (permettant des programmes et des projets spécifiques).