Kies uw land en taal
P3O
P3O PMO Management

PMO opleiding: P3O project office

P3O® guidance (Portfolio, Programme en Project Offices) biedt een beslissingsondersteunende structuur voor alle verandering binnen een organisatie. Deze guidance – in lijn met OGC’s PRINCE2, MSP en M_o_R – brengt principles, processen en technieken samen op één plaats om effectief portfolio, programma en project management te vergemakkelijken door ondersteunende structuren.

Een portfolio, programma en project office model zal een organisatie uitrusten met de structuur, instrumenten en technieken die verzekeren dat de juiste programma’s en projecten gedaan worden en ook een consistente oplevering van programma’s en projecten doorheen de organisatie.

Dit kan voorzien worden door één permanent office dat kan bestaan onder verschillende namen, bijvoorbeeld Portfolio Office, Centre of Excellence, Enterprise of Corporate Programme Office.  Anderzijds kan het voorzien worden door verschillende, met elkaar verbonden, offices (portfolio office, programme offices, project offices), zowel permanent (in staat stellen/ ondersteunen van zakencijfers en objectieven en consistentie van oplevering) als tijdelijk (in staat stellen/ondersteunen van specifieke programma’s en projecten), door te voorzien in een mix van centrale en plaatselijke diensten.

ORGANISATIES

Verbeter uw business met P3O:

  • Geschikte ondersteunende structuren ontwerpen, ontwikkelen en onderhouden om de besluitvorming, het behalen van benefits en het succesvol uitvoeren van projecten en programma’s te vereenvoudigen.
  • Ervoor zorgen dat een gecoördineerde reeks resultaten en benefits wordt gemeten, beheerd, gecontroleerd en verfijnd om optimale investering te bereiken en ervoor te zorgen dat strategische doelen worden gehaald.
  • Strategie uitvoeren, verlies van benefits beperken en programma’s en projecten efficiënter uitvoeren.
  • Zorgen voor ondersteuning, coaching en mentoring om een personeelsbestand op te bouwen dat in staat is om programma’s en projecten uitstekend uit te voeren.
  • Inkomsten en uitgaven onder controle houden en tegelijk werken aan prijs/prestatie-verhouding.

INDIVIDUEN

Verbeter uw PMO’s en carrière met P3O:

  • U zorgt voor de samenhangende realisatie van projecten en programma’s en voor het behalen van de bedrijfsdoelen door de mensen en middelen effectief te gebruiken;
  • U ontwikkelt vermogens-, capaciteits- en risicomodellen om een volwassen bedrijfscultuur te bevorderen;
  • U helpt bij het, als onderdeel van de risicoanalyse, in kaart brengen van kansen die kunnen worden benut, gegrepen of verbeterd;
  • U zorgt dat de strategieën en prestatie-eisen van uw organisatie worden verwezenlijkt via projecten en programma’s en door de uitvoerende afdelingen van de onderneming;
  • U verbetert het afleggen van verantwoording, de besluitvorming, de transparantie en de zichtbaarheid van de organisatie.

P3O Voordelen

  • Vergroot de project management effectiviteit van de organisatie door de gepaste ondersteunende structuren.
  • Slaat de brug tussen strategie en beleidsmakers en de sectie van projectoplevering binnen de organisatie, en verzekert op deze manier dat de portfolio in lijn is met de strategie en de middelen geoptimaliseerd zijn volgens de scope.
  • Het vergemakkelijkt de identificatie en de realisatie van business outcomes en voordelen via programma’s.
  • Beter management van de beschikbare middelen dankzij de voorspelbaarheid van de  oplevering in termen van tijd en kost.
  • Het vergemakkelijkt de zichtbaarheid van de vooruitgang, issues, problemen en falingen.
  • Een gemeenschappellijke taal en centrale standaarden verminderen opstarttijd en leiden tot consistentie in benadering en oplevering.
  • Vergemakkelijkt een snellere en passende besluitvorming  dankzij een gestructureerd beheer dat zorgt voor duidelijkheid in besluitvorming, escalatieregels en routes.
  • Zorgt voor zowel business groei als duurzame operationele oplevering door verandering door het verminderen van de tijd bij programma en project oplevering en door het identificeren van bottlenecks – middelen, geld etc.

P3O Elementen

Deze guidance wordt uitgelegd met de volgende sleutel elementen:

  • Modellen en Aanpassing
  • Tools en technieken
  • Rollen

Literatuur en Business boeken

Bekijk ze hier

Gevalstudie
en Witboek

Ga naar de download area

Consultancy

Pas de P3O methode aan aan uw noden

QRP International is een bedrijf dat zich verantwoordelijk voelt om te voorzien in advies, coaching en opleiding door een P3O gecertifieerde consultant.  Op deze manier kunnen we zowel uw individuele als organisatorische mogelijkheden verbeteren.

Naast training en opleiding, bieden we een totaaloplossing om de grondbeginselen van de P3O methode aan te passen aan uw bedrijfsnoden

Ontdek meer

MEER INFORMATIE

Vraag ons om meer informatie

Indien u vragen heeft of uw wil meer informatie ontvangen, aarzel dan niet om ons te contacteren door gebruik te maken van het onderstaande formulier.

Naam*
Familienaam*
Email*
Telefoon*
Uitleg