Change management opleiding: foundation en practitioner
Update: al onze trainingen zijn nu beschikbaar in ons Virtuele Klaslokaal. Neem voor meer informatie contact met ons op.
QRP International biedt de Change Management COMBI sessieaan, toegespitst op die kandidaten die getraind en gecertifieerd wensen te worden in Foundation en Practitioner niveau tijdens een vijfdaagse vorming.
Deze unieke training week bevat zowel het Foundation als het Practitioner examen en kandidaten kunnen profiteren van een korting van 15% op de totaalprijs.
De Change Management Combi course is verdeeld in twee sessiese: 3 dagen PRINCE2 Foundation en 2 dagen Practitioner opleiding als volgt.
Het doel van het Change Management Foundation certificaat is om te bevestigen dat de kandidaat voldoende kennis en begrip heeft van Change Management om te werken al een geïnformeerd lid van een team dat werkt aan een organisatorisch veranderingsinitiatief. Het Change Management Foundation certificaat is ook een vereiste voor het APMG Practitioner certificaat.
Het doel van het Change Management Practitioner certificaat is om te bevestigen dat de kandidaat genoeg know-how heeft bereikt om Change Management toe te passen en aan te passen in een organisatorische veranderingssituatie.
Doelstellingen
Na de voltooiing van de cursus moeten deelnemers in staat zijn om:
- Uitleggen hoe individuen in aanraking komen met verandering, verschillende manieren waarop ze antwoorden op veranderingsituaties en hoe leerprocessen hen toelaten om te veranderen
- Bijdragen aan het ontwikklen van strategieën om individuen te helpen tijdens verandering, verhogen van de motivatie voor verandering en het overwinnen van weerstand om zo de gewenste resultaten te bereiken
- Inzichten geven over hoe organisaties werken, hoe de processen van organisatorische verandering tot stand komen en welke typische rollen succesvol zijn om verandering te krijgen
- Identificeren van de belangrijkste drijfveren van een organisatiecultuur en het erkennen van de verschillende types van veranderingsproces (vb: geplande en plotse veranderingen
- Beschrijven van belangrijke elementen van het proces om alle stakeholders te betrekken in een veranderingsinitiatief en dit relateren aan de juiste communicatiestrategieën
- Discussieren met collega’s de verschillende domeinen waarop de verandering een impact heeft en hoe momentum voor deze verandering kan worden gecrëerd en behouden
- Vaststellen van de belangrijke aspecten over hoe een effectief veranderingsteam en bijdragen aan de discussies over het de effectiviteit van dit team te verhogen
- Slagen voor het Change Management Foundation Examen
- Identificeren van de organisationele drijfveren van een veranderingsinitiatief en de linken die dat initiatief heeft met iedere governance structuur (vb. strategisch, programma of project governance)
- Gebruiken van een waaier aan organisatie paradigma’s om veranderingsprocessen te begrijpen, ondersteunen en behouden, rekening houdend met de cultuur van de organisatie
- Toepassen van een geschikt framework om te helpen bij het plannen en begrijpen van elke afzonderlijke organisatieverandering
- Instellen van een duidelijk kader van rollen, vaardigheden en activiteiten waarmee de leiders van verschillende niveaus het veranderingsprocess kunnen ondersteunen en laten voortduren
- Effectief bijdragen aan de voorbereiding voor een veranderingsinitiatief, inclusief het bouwen van een veranderingsteam, door het aanbieden van inzichten die de team effectiviteit verbeteren
- Interessante inzichten aanbieden in discussies over hoe zich voor te bereiden voor verandering, inclusief planning, leren en motivatie relevant voor de verschillende rollen en types van personen
- Collega’s helpen om het verschil te begrijpen tussen organisatie verandering en de menselijke impact op transitie, en het voorstellen van practisch leiderschap in verschillende stages van verandering
- Ondersteunen van de identificatie en mapping van stakeholders in een veranderingsproces en helpen om manieren te ontwikkelen om stakeholder engagement te bouwen en te behouden
- Ontwerpen van een communicatieplan voor een veranderingsinitiatief, rekening houdend met de verschillende stakeholders en een duidelijke waaier van communicatiekanalen
- Tekenen ontdekken van weerstand tegen verandering en acties voorstellen om deze weg te nemen
- Voorstellen van een waaier van hefbomen die verandering kunnen laten voortduren en hen kunnen vastzetten in de organisatie
- Slagen voor het Change Management Practitioner Examen
Doelgroep
- Change managers en toekomstige change managers
- Sleutelfiguren betrokken in het ontwerp, de ontwikkeling en de uitrol van veranderingsprogramma’s
- Key staff involved in the design, development and delivery of change programmes
- Leiders in verandering (vb. Sponsors)
- Change agents (vb. Business Change Managers)
- Change implementers (vb. programma en project managers)
- Ondersteuning in verandering (vb. PMO) en operationeel lijn management
Change Management Foundation Examen
- Meerkeuzetoets
- Vier delen, totaal 50 vragen
- 25 punten nodig om te slagen (van de 50 beschikbare punten) – 50%
- Duur 40 minuten
- Gesloten boek.
Change Management Practitioner Examen
- Objective testing, gebaseerd op een gevalstudie scenario
- Vier vragen van elk 20 punten
- 40 punten nodig om te slagen (van de 80 beschikbare punten) – 50%
- Duur 2.5 uur
- Open boek (enkel het Effective Change Manager’s Handbook).
Na de succesvolle afronding van het examen en na bevestiging van de resultaten zullen de deelnemers een uniek, veilig en controleerbaar elektronische certificaat van APMG International ontvangen.
Voorwaarden
Het is wenselijk maar niet noodzakelijk dat de deelnemers enige ervaring hebben in het werken in een veranderingsomgeving. Voorbereidingsmateriaal zal beschikbaar worden gesteld aan elke deelnemer voorafgaand aan de vorming en dit wordt geacht te worden doorgenomen voor de start van de cursus. Vormingsmateriaal en examen is in het Engels, een goede kennis is vereist.
Documentatie
Het volgende cursusmateriaal is inbegrepen in de cursus:
- Voorstudie materialen
Het voorbereidingsmateriaal bestaat onder meer uit het handboek ‘The effective Change Manager’s Handbook’ en een gestructureerde Pre-Event studiegids
- Change Management Foundation & Practitioner Event Handout
Deze hand-out bevat casestudies, oefeningen en oplossingen, een aantal Foundation test-examens en hints & tips voor het Foundation Examen.
Wist u dat?
- U gebruik kan maken van onze +10 jaar ervaring in het geven van opleiding wereldwijd
- u het officiële Change Management handboek ontvangt vooraleer de opleiding van start gaat?
- u zich efficient kan voorbereiden met ons voorstudiemateriaal, online beschikbaar?
- Tot 28 PDU’s kan verdienen en op die manier uw PMP Certificatie kan behouden!!
Heeft u meer dan twee geïnteresseerde deelnemers voor deze vorming? Vraag naar onze meervoudige korting
Dient u de vorming aan te passen aan uw organisatie? Vraag naar onze aangepaste oplossing
Heeft u een basisbegrip nodig van Change Management?
Ben u reeds Change Management Foundation gecertificeerd?
Klassikale opleidingskalender
QRP International organiseert volledig geaccrediteerde Change Management Foundation & Practitioner opleiding in Brussel
| Niveau | Looptijd | Taal | Datum | Stad | Bedrag | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change Management - Combi | 5 Days | English | 22-23-24-25-26 June 2020 | Brussels | €2650+ VAT | Boek nu |
| Change Management - Combi | 5 Days | English | 7-8-9-10-11 September 2020 | Brussels | €2650+ VAT | Boek nu |
| Change Management - Combi | 5 Days | English | 19-20-21-22-23 October 2020 | Brussels | €2650+ VAT | Boek nu |
| Change Management - Combi | 5 Days | English | 7-8-9-10-11 December 2020 | Brussels | €2650+ VAT | Boek nu |
6 redenen om uw Change Management Combi opleiding bij QRP te volgen:
- 1 +15 jaar ervaring
- 2 +15.000 deelnemers gecertificeerd
- 3 Officieel Change Management handboek inclusief
- 4 Voorstudiemateriaal
- 5 Platinum Partner van APMG
- 6 Strategic Partner van Axelos
Getuigenissen
Niets maakt ons gelukkiger dan te horen hoe we u gelukkig maken!
“Indien u steeds hebt willen weten hoe u benefits en zakelijke doelstellingen van een aantal projecten dient te realiseren, dan is de MSP opleiding zeker voor jou! Dit is een topopleiding en een zeer gekende referentie in de wereld van programma management!”
Philippe Josseron
Project Director France @ British Telecom, France
“Nuttige MSP opleidingen gegeven door een ervaren trainer”
Panos Gkrilla
Project Manager @ Orange Business Services, Switzerland
“Ik raad deze MSP opleiding aangeboden door QRP in Brussel aan. Een zeer bedreven trainer met heel veel kennis, centrale locatie en perfecte accomodatie. Een zeer goede investering!”
Manuel Mendes
Budget Officer, Budget Planning & Analysis, Executive Management @ NATO, Belgium
MEER INFORMATIE